办理流程 、两指三制茂名正通过引入职业经理人 、小积盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的产业村善
直播间里,盘活闲置农房建微工厂,慧治基础设施维护、理茂路径绿美建设等行为加分,名探特色清单则是索乡根据村民不同时期的不同需求动态调整的。即可查信息 、治新
储良村杏花自然村的积分兑换专区,财务等各类事项清晰呈现 ,小积传约、产业村善明确服务事项 、慧治质量为本 、理茂路径达成流转协议林地超2000亩
,名探对茂名而言
,索乡
“清单”划出的是服务的边界
,”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦,资源链接、无人机施肥等农业服务。定制了26项村级专属服务清单
:种植技术指导、邻里矛盾就地化解
。运行以来累计筹资超20万元
。”篮球场 、
乡村治理有一个绕不开的老问题 :干部埋头干,种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,村里还发布党群服务日记758篇,农资农具
,“我们村小组之间互相比赛,村规民约经由村民共同制定
、金塘村走了相似的路。从“我要给什么”到“群众需要什么”,着力回答一个基层治理的老问题
:怎么让群众从“旁观”变“参与”
,
群众“点单”,勤廉能指数校准治理方向
,打造“新塘芭乐”品牌,以服务清单制
、参与超1200人次 ,这套制度组合拳 ,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,村集体一年增收超7万元。“两指三制”的探索已写下“破题篇” ,切口是数字化
。村里一段道路因照明不足存在盲区,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,是给“参与”定价
。医保、是“两指三制”中最难量化的部分 ,不仅规范了村务运行 、村民“抢着挣分”
。如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,让干部从“独唱”变“领唱”,是把村务摊开在阳光下。收到的红包撕一个角就返还,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%
,动态更新;建强“微”组织,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,制度运转的关键,在破题中答题
。“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,矛盾调解 、村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。“定性评价多
、让治理从“花钱”变“生钱”
。挑肉、现在机器免费给农户用 ,建成快递便民服务站点 ,”他举例说,保洁经费难题由此解决。而在涉及集体资产处置
、推动龙眼种植、茂名按照省委社会工作部安排,治理积分制、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,“三资”管理 、村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划
,统一标准、纸巾等生活用品,移风易俗有了抓手
,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链。”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、扰乱公共秩序等行为减分 。36个固定兑换点和若干流动兑换点 、试点村以每户100分为基础分,通过“立约、积分超市每年投入约3.6万元,经讨论投票 ,项目合作
、推动服务、还要流向公共服务和积分兑换
,损害集体利益 、也最值得观察
:“信任”和“勤廉”,产业项目引进
、廉不廉
、积分既能兑换生活用品
、罗水渠介绍
,烘干环节妇女老人也能在家参与,配套37条运行细则 、一年加工期6个月,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。进度可查 、又挣到了钱。路灯安装相继落地 ,使村民不再是被动的旁观者
,围绕特色产业,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ,村道硬化 、为清单动态调整提供依据
。村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、摆着洗洁精、争取实现办事不出村
。年收入约3.7万元。统一培训、果品外运寄件量大 ,仍需在深化中完善 ,也能兑换技能培训、金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,乡村研学融合;摸清“微”台账,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”
,责任主体、积分来源
、老人、医保社保、从服务清单的精准对接,关键看供给能不能对准需求。正是试点下一步探索的方向。也让“干部该干什么、2200多名村民实名入驻,村务
、让产业红利转化为治理资源。民生为本。让每项自制规定都有章可循 ,农产品信息收集等功能,红白理事会、大家都没有负担。村民指尖轻点,多元参与”原则,办结时限,把群众可查、社保
、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。评议者和受益者 ,“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,变“群众跑腿”为“干部跑趟”。服务群众的“最后一米”能不能打通,提供上门代办服务,能不能,”村党组织牵头
、先行先试“两指三制”——以公信力指数 、平台活跃度长期位居全省第一
、资源变资产、群众边上看。转变正在发生 。茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,残疾人等特殊群体 ,奖品定期更换,三种场景,激励能否不断“保鲜” 。烘好的桂圆肉我们包回收 ,勤廉能指数
,村里结合龙眼特色产业
,更凝聚了党群合力,储良村的探索,”一位村民小组长指着新装的路灯说
,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。治理 、农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。执行者、提诉求、优化参与机制的方向与动力 。6类39项兑换物品清单
,2025年全年代办事项800余件,果品产销对接、农业生产托管服务1000亩。除民政代办
、村民可以攒着积分,又依托“四会”制度引导村民广泛参与,全村1300余户、矛盾化解、可兑现的小事 。储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。更需要在实践中反复打磨
。对接科研院所、老人小孩都可以干,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务
、能不能变成可测评的指标?金塘村的实践
,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。主播正在推介新出炉的桂圆肉,累计点击量突破67.93万次,新塘村 、业态培育四条路子,社会公益服务 、办结可评,是发展运营制的关键
:收益不只留在公司账上,民主法治议事会各司其职,统一接单;延伸“微”链条,较2021年翻番 ,新塘村党总支书记彭子玲说,“园区接大单 、为强村公司的长远发展积蓄动能
。“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑 ,干部“接单”
基层治理,等看到喜欢的再换。村小组两两PK
,把干部日常工作晒在平台上
,兑换物资经费来自强村公司经营收益
。走资产盘活、探索基层治理新路径 。镇村搞加工”,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配 ,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,线上“一站式”代办、运营收益经民主决策程序分配 ,”直播团队日均发货超两千单,积分兑换等公益事业。证明等事项线上提交、资金变股金、健康体检,而是成为文明新风的制定者、桂圆加工
、当然
,群众能要求什么”变得具体。人居环境整治、通过透明公示收回历年欠费8.5万元,明湖等商超,集体厂房、又让决策经得起检验,“村民说事”通道累计受理诉求350件
,熟练工日均收入可达200余元,依托党群服务中心设快递服务点。变动明细一目了然。茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。金塘村的探索,谁积分高
,服务覆盖90%以上农户
。如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,“群众凭积分就能换奖品
,根基在产业。对老年人、现在只需要10分钟。指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,群众有了发言的渠道。可积累、切口是差异化。随着“两指”的推进,还要通宵守着。发展运营制激活乡村动能
,为积分的生命力注入源头活水。试点也带来了新的思考
。“码上办”服务落地,以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体
,这个活不难学,正是下一阶段动态优化的着力点
。办喜事一律不收礼金
,村民知晓率超90% 。病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办、村规民约、谁就先得项目
。日均发货超两千单……三个村 ,卫生费收取等事项全程线上公示
,“三务公开”把集体财务收支 、村级公司普遍面临运营人才短缺、2025年村集体收入55万元 ,更精准地匹配群众日益多元的期待,到治理积分撬动群众参与
,深化产业链协作等路径
,乡风文明建设纳入积分比拼
,储良村是储良龙眼发源地 。提升了服务效率,是分界镇17家微工厂的代表
。矛盾调解等标准化事项外
,稳居全国前列。茂名坚持“需求导向
、林倚欣介绍,还能兑换机器耕地、践约”的完整闭环 ,
自今年5月起,民生事项办理等大小事务时,零散耕地400亩,强村公司整合资源
,低保办理、”村里配套“一约四会” ,能人资源登记在册
、闲置房屋 、茂名的办法
,党务 、需要时间的沉淀,政策咨询等标准化事项,一项悬置多年的卫生费积欠问题,建立加减分规则
:爱党爱国
、重点用于公共服务
、全村600多户家庭人手一册,获胜者优先获得公益建设奖补 。彭子玲介绍,盘活闲置宅基地225亩、超11.42万人次查看办理情况。林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,站点还叠加了农事托管 、灌溉渠修复
、把人居环境、正转化为完善“两指”测评模型、共同遵守 ,与强村公司合作的丹唇食品,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈
、公益奉献、手工挑好肉送进柴火炉,可看
、再到发展运营激活强村动能 ,“最多跑一次”落实率95%。发展一体贯通。用平台“助力金”购置了太阳能路灯,在于积分能否持续“保值”、新塘村把积分做到了“存折”上。一套制度从落地到生根,要交出经得起群众检验的答卷,带动120余名村民就近就业。
”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季
,品牌积累尚浅等成长中的挑战。量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题
,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,
公信力指数
、烘干机免费供农户使用,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,便民利民服务三类清单,“红白理事会作用很大 ,点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台
,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。可监督的服务台账摆上台面。村民通过平台反映后
,